Procrastinação: por que deixamos tudo para depois?

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Fim de ano é aquele momento em que muitas pessoas reveem aquelas famosas listas de “metas”. Aqueles desejos clássicos, colocados no papel com o objetivo de reforçar a vontade de realizá-los. Contudo, meses depois, percebemos que não fomos tão fiéis aos nossos planos. Entrar para um curso de idiomas; aprender uma modalidade de dança; voltar a estudar; investir em alguma nova carreira; rever prioridades de tempo e tantos outros itens que não saíram do plano das aspirações.

A Internet, com seu bom humor incontestável, apresenta uma série de “memes” sobre a arte de deixar tudo para depois. Certa vez vimos em uma Rede Social uma frase que nos chamou a atenção; “Planos para 2015 – cumprir as metas de 2008”. Daí, nos perguntamos: por que as pessoas adiam decisões importantes? A procrastinação desponta como um dos principais agravantes neste processo: um quadro vicioso que, se não identificado e combatido, pode gerar um atraso significativo em bons resultados pessoais e profissionais.

Afinal, o que é procrastinação?

Deixar para amanhã o que pode ser feito agora. Essa é a premissa básica do ato de procrastinar. Acumular tarefas, negligenciar ações importantes, prorrogar prazos sem o menor critério. O procrastinador vive criando “pseudo desculpas” para justificar este comportamento. Ou não está pronto o bastante, ou não é capaz de solucionar aquilo. Desta forma, enganamos o nosso cérebro, que é induzido a acreditar nessas “impossibilidades”.

O que existe por trás de um quadro de procrastinação?

– Medo do desconhecido ou frustração

É muito comum adiar decisões que nos levam a um novo cenário; uma nova realidade. A famosa “zona de conforto”, recheada de situações previsíveis, desafios superados e problemas crônicos parece mais atrativa. Encarar o desconhecido apavora e faz com que a pessoa recue e procrastine.

– Supervalorização de um problema

É comum atribuirmos o status de “problema sem solução”, sem ao menos encarar a situação com uma visão panorâmica e estratégica. Agregar dificuldades a uma problemática é o primeiro passo para afastar ou adiar a resolução da mesma, o que gera a procrastinação.

– Distrações do mundo moderno e tecnológico

Inúmeras Redes Sociais, várias plataformas para estar conectados com o mundo inteiro. Horas e horas em aplicativos e games. Esse ambiente “high tech” parece muito mais atrativo do que realizar aquela tarefa pendente ou iniciar aquele projeto antigo, o que aumenta a margem para procrastinar.

– Preguiça gera procrastinação

Alguns estudos indicam que o ser humano está mais preguiçoso. A lei do menor esforço impera na maioria do tempo. Logo, reestruturar a nossa própria vida soa como uma tarefa cansativa demais, ou seja, pode ficar para depois. Por que não procrastinar, não é mesmo?

Descubra se você é um procrastinador:

*Você vive negociando prazos, renegociando metas e entregas; angustiado com a sensação de que deixou tudo para a última hora?

*Você inicia uma tarefa e, minutos depois, perde a concentração por conta de uma mensagem no celular. Você abandona a atividade inicial e, tempos depois, começa uma nova tarefa, sem concluir a anterior.

*Você faz planos revolucionários, listas de ações que vão dar um novo sentido para a sua vida. A sua felicidade está em roteirizar mudanças que nunca serão colocadas em prática.

*O sentimento de culpa é seu companheiro diário. Você acredita que está trabalhando mais do que deveria e sendo menos feliz do que gostaria.

*Você vive preocupado com o futuro, com o desenrolar da sua vida. A ansiedade de projetar o amanhã se torna um complicador na hora de organizar as urgências do hoje.

*Você não consegue ter momentos de descanso ou relaxamento. A sensação de perda de tempo fala mais alto. Contudo, você nem descansa, nem resolve os motivos que o deixam inquieto.

5 Dicas para não Procrastinar

– Analise metas antigas e escolha uma tarefa para colocar em prática. A satisfação de ter dado o primeiro passo será o reforço positivo necessário para que outras ações se materializem.

– Estabeleça metas possíveis e evite frustrações: Valorize os pequenos progressos, as pequenas ações. Não faça apostas muito altas. Tenha bom senso ao interpretar se realmente terá condições de realizá-la no tempo estipulado. Essa honestidade com as próprias limitações e fraquezas evitam frustrações que só aumentam a vontade de procrastinar.

– Busque uma válvula de escape: muitas vezes procrastinamos por falta de um sentido a mais em nossas vidas. Busque uma paixão, um hobby, algo que o faça feliz. Faça algo empolgante o bastante para ser uma “reserva de felicidade”, para todos aqueles momentos em que as burocracias da vida forem necessárias.

– Equilíbrio é o caminho: organize o seu tempo e estabeleça a hora das tarefas importantes e sérias, também chamadas de obrigações e a hora para o ócio, o lazer, o descanso merecido e a despreocupação. O descanso pode ser o seu prêmio por ter conseguido superar a procrastinação.

– Procure ajuda especializada: O mercado conta com uma série de profissionais preparados para orientá-lo quanto a Gestão de Tempo, Organização de Tarefas e Reestruturação de Posturas. Saber a hora certa de pedir ajuda é um ótimo exercício de maturidade.

 

Equipe Asas DH

MOVIMENTO X MOBILIDADE

Não confunda MOVIMENTO com MOBILIDADE

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Observo muitas pessoas no dia a dia correndo atrás de algo que nem sabem o que.

Me pergunto se essas pessoas sabem o objetivo de todo esse movimento.

Observe se você não está fazendo muito movimento e pouca mobilidade.

Temos o hábito de nos movimentar muito e não perceber se estamos nos movendo em direção ao nosso objetivo.

Tenha objetivo claro do que quer atingir! Tenha metas claras! Coloque resultados tangíveis que precisa atingir. Por exemplo: o movimento é diferente quando pensamos “quero emagrecer” , do que quando pensamos: quero perder 5 quilos. Fica mais tangível ou não?

Para saber se você está se movimentando ou tendo mobilidade, foque no objetivo, pergunte-se o quão próximo este movimento está fazendo você se mover em direção ao seu objetivo e o quanto você quer que este movimento tenha mobilidade.

Através destas simples perguntas você vai “acordar” para o resultado que quer atingir e, a partir daí você saberá medir se isso está fazendo você andar ou não.

Outro exemplo claro que pecamos, fazendo muito movimento, é a comunicação. As reuniões andam cada dia mais extensas, por estarem apenas fazendo movimento e não observarem a mobilidade. Foque sempre no por que da reunião, observe se a comunicação está fazendo você ter mobilidade para o assunto em pauta ou se está apenas fazendo movimento, sempre saia de uma comunicação com a resposta de quantos passos você andou para resolver o objetivo, se a comunicação teve mobilidade e se você, no mínimo, conseguiu um próximo passo para dar continuidade em direção ao objetivo da pauta.

Meça os resultados que tem que alcançar e vá em frente.

Use um tempo necessário para o movimento e use o maior tempo para mobilidade.

Boa sorte!

 

Cristina Gomes

Problemas com sua Equipe? Você não está sozinho!

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As pessoas que integram Equipes estão cansadas de terem os mesmos resultados emocionais dia a dia, eles querem mais resultados, de maneira simples, querem andar na mesma direção, querem ter mais harmonia, já que na maioria do seu tempo estão convivendo com outras pessoas praticamente desconhecidas, ou que não fazem parte da sua vida social.

Elas estão procurando viver melhor, ter mais rendimento, menos plano de choro e mais plano de ação e, encontrar um lugar e uma equipe agradável para trabalhar.

Quando começo a trabalhar no desenvolvimento de uma equipe, deixo claro que eles não mudam ninguém. É a própria pessoa que tem que mudar para ter resultado melhor com outras pessoas.

Inicialmente eles pensam que conseguem mudar as pessoas ao seu redor e, no decorrer do trabalho, eles concordam que quem tem que mudar são eles.

 

Veja se está trabalhando os quatro pilares abaixo com você e sua Equipe.

 

1 – O que é trabalhar em equipe?

As respostas mais comuns são:

–          Ter um Líder que apoia

–          Não julgar o colega que trabalha de maneira diferente

–          Ter energia suficiente para o dia a dia

–          Saber dar e receber feedback

–          Ter comunicação clara

–          Ter foco

 

2 – Quais são as “interferências” que temos que eliminar.

As interferências estão relacionadas ao item 1:

–          Os líderes pensam normalmente no sucesso individualmente, não reconhecendo e não delegando de forma clara para Equipe

–          Os colegas julgam os outros, as vezes por simples expressão facial. Se a pessoa está concentrada, séria, trabalhando, os outros julgam que ele está de mau humor

–          As pessoas vão sem energia para o trabalho (não fazem exercícios, não se alimentam bem)

–          Não pedem e não dão feedback, com receio de sair da zona de conforto

–          Se comunicam superficialmente, o “acho” é o vilão da história

–          Perdem o foco com amenidades, sem saber realmente qual o resultado que tem que atingir.

 

3 – Como trabalhar em equipe?

–          Entender melhor o que quer e o que a empresa quer

–          Trabalhar o equilíbrio interior, se entender melhor

–          Analisar-se como individuo e depois em grupo

 

4 – Qual o plano de ação?

–          Depois de entender melhor o que quer e descobrir as interferências, monte um plano de ação com atitudes “pequenas” bem “pequenas”, mudando aos poucos. Melhor ter atitudes pequenas de mudança, do que não fazer nada.

–          Faça uma lista das coisas que lhe incomoda e monte um plano para eliminar incomodo por incomodo, sempre do menor para o maior, deixe os maiores incômodos para serem resolvidos por último.

 

Abaixo segue um testemunho recente de um gerente de equipe, que participou de um projeto de team coaching com outros gerentes, usando os exercícios dos pilares acima.

 

“Foi uma grande oportunidade de abrir minha visão do ambiente de gestão real, onde eu sou responsável pelo meu desenvolvimento e carreira, eu decido o meu futuro onde estarei no futuro e o tipo de líder que eu gostaria de ser.

É importante perceber que eu não posso mudar os outros, mas eu posso controlar minhas ações, meus pensamentos e ter a mente aberta às mudanças,  ter certeza de que eu preciso mudar alguns conceitos e ser responsável por meu caminho, trabalhando da melhor maneira e também ser um servidor de terceiros e não pensando apenas eu mesmo”

http://www.portalmulherexecutiva.com.br/problemas-com-sua-equipe-voce-nao-esta-sozinha-20645

Cristina Gomes

http://www.portalmulherexecutiva.com.br/problemas-com-sua-equipe-voce-nao-esta-sozinha-20645

A mulher criativa

Criatividade e sexo feminino caminham juntos? Sim!

mulher

Mulher é criativa? Decididamente é!

Alguém pode me explicar onde a mulher encontra criatividade para chegar em casa, depois de um dia de trabalho e ter criatividade para colocar roupa na máquina, dar atenção aos filhos, colocar algo para cozinhar e ainda dar atenção ao marido que quer falar sobre seu dia?

Temos a capacidade de ficar com um sorriso maroto no rosto, ouvindo tudo e, principalmente, sentindo tudo ao redor. Radar 220%.

A mulher é linda, usa salto, trabalha fora, dá atenção para a família, faz maquiagem, usa absorvente e o mais importante, gera um filho durante nove meses. Apenas a mulher, consegue gerar outro ser humano, ainda cria e se culpa por criar “sem tempo”.

A criatividade não está no tempo, está na qualidade e na capacidade que a mulher tem para desligar tudo ao seu redor, quando trata-se de dar atenção aos filhos, em que o homem, decididamente, não tem essa criatividade.

Somos mulheres, lindas, compreensíveis, loucas, sonhadoras, trabalhadoras, batalhadoras e criativas.

Não adianta acharem que somos o sexo frágil, somos mesmo! Com muito orgulho, adoramos ser bajuladas e sempre vamos adorar ser frágeis para ser bajuladas.

A mulher está tão evoluída, que as vezes os homens pensam que não precisamos deles. Adoramos a ajuda do homem e principalmente do homem que sempre nos trata como mulher. A nossa evolução não nos deixa perder nossa feminilidade, sempre seremos mulheres, não confunda mulher inteligente com mulher masculina.

Amamos os homens, porém, está mais do que na hora de saberem que podemos nos igualar, somos líderes, estratégicas, independentes; aliás, somos mesmo, é criativas e viemos para reinar ao lado dos homens.

Fonte: http://www.portalmulherexecutiva.com.br/a-mulher-criativa-20505/

 

Cristina Gomes