Encontre aqui líderes para te inspirar

Bons exemplos devem ser fonte de inspiração para nós. Eles mostram um caminho que já foi traçado e que de alguma forma, trouxe resultados satisfatórios. Separamos uma lista de líderes que tiveram grandes conquistas e se destacaram em meio ao mercado. 

Walt Disney

Ele é um dos grandes nomes de líderes que vislumbraram algo muito além de seus olhos e fizeram a diferença no mundo. Co-fundador da The Walt Disney Company, ele criou um universo paralelo de encanto, magia, diversão e imaginação.

Produtor cinematográfico, diretor, roteirista, dublador, empreendedor, filantropo e animador, Walt Disney transformou sua empresa em um modelo de negócio referência para muitas empresas

Steve Jobs

Apaixonado pelo seu negócio, Jobs revolucionou a comunicação e a tecnologia levando acessibilidade e informação para as pessoas. Sua dedicação e empenho foram inspiradores para edificar a empresa que a Apple é hoje.

Grande exemplo e incentivo para os jovens empreendedores que desejam revolucionar. 

Abílio Diniz

Abílio Diniz é o responsável pelo crescimento do Grupo Pão de Açúcar. Ele conseguiu transformar o que era um negócio de família em um dos maiores comércios varejistas do Brasil.

Silvio Santos

Se você deseja exemplo de comunicador, Sílvio Santos não pode ficar fora da sua lista. Ele, além de se destacar pelo o império SBT, Silvio se mostrou destaque na gestão e diálogo próximo com seus colaboradores, sendo acessível e motivador. 

Sheryl Sandberg

Empresária norte-americana, Sheryl é a chefe operacional do Facebook, agora como Meta Platforms. Eleita pela equipe da empresa, a empresária entrou para o conselho de administração do Facebook, sendo a primeira mulher a ocupar tal posição. 

Quer se tornar um líder de destaque com grandes resultados? Entre em contato conosco em asasdh.com.br ou ligue (19) 97116-2560 que te explicamos como podemos ajudar.

 



 


Aprendendo com a liderança de Margareth Thatcher

A liderança da famosa “Dama de Ferro” é incontestável. Uma trajetória firme, de confiança e com inúmeras contribuições que nos levam a admirar e aprender com a primeira mulher no cargo de primeira-ministra do Reino Unido.

Abaixo listamos alguns pontos que se destacam em sua caminhada política e humana. 

1 – Defesa dos seus valores e princípios

Margareth sempre foi fiel às suas crenças e valores, se posicionando de forma firme e consistente em todas as vezes que suas convicções foram colocadas à prova. Foi o que muitas vezes a fez se destacar dentro de um parlamento tomado por políticos do gênero masculino. 

2 – Seja bravo e alcance a vitória

Ser a primeira mulher a assumir o principal cargo político do Reino Unido não é uma tarefa fácil. Principalmente em um período onde os homens tinham poder e representatividade total na política local.

Mas isso não desencorajou a líder nata, doutrinada pelo pai a ser firme, forte e determinada em suas escolhas.

Margareth Thatcher alcançou a liderança porque foi “braba” e conquistou o poder de liderar o parlamento inglês. 

3 – Faça que sua voz seja ouvida

Medo é uma palavra que não existia no vocabulário da “Dama de Ferro”. Ela sempre enfrentou de cabeça erguida todos os desafios, inclusive a grande crise que encontrou quando assumiu o parlamento.

Porém, com sagacidade e posicionamento firme, confiando em seu conhecimento e sua bagagem, ela conseguiu segurar o declínio que existia no país. 

4 – Boa liderança não combina com procrastinação

Não dá para deixar para amanhã, não dá para aguardar o tempo. Cada dia, cada minuto é crucial. Lógico que temos que ter consciência de nossa qualidade de vida. Mas, se você puder fazer já, não deixe para depois. A mudança se faz agora e não dá pausa para um cafézinho de duas horas. 

5 – Ouça conselhos, siga seus instintos

Ter uma boa escuta é fundamental em todos os processos, mas devemos ter consciência crítica sobre todas as coisas. Não dá para aceitar tudo e deixar-se influenciar sobre os pensamentos dos outros. Tenha seus próprios conceitos, adquira conhecimento com seus parceiros, mas não deixe de refletir sobre sua vontade, instintos e opinião. Ele é fundamental para que você seja quem você é e não uma versão dos outros. 

6 – Prepare-se para o inesperado

Estar preparado para tudo é necessário para que não se caia nas adversidades. Não é viver apreensivo, mas compreender que a qualquer momento podem acontecer imprevistos. O que é natural, o que não se pode é fraquejar diante disso, mas sim lidar com sabedoria e confiança. 

Não existe uma fórmula perfeita de liderança, mas existem caminhos para você identificar o líder que há em você ou até mesmo dentro da sua empresa e com técnicas certas aprimorar e gerar mais frutos e benefícios para todos.

Conte com a ajuda da ASAS Desenvolvimento Humano e esteja mais próximo de grandes resultados. Acesse asasdh.com.br ou ligue (19) 97116-2560.

7 Características de um Grande Lider

Antes de começarmos, gostaríamos de propor um exercício. Vamos fazer o Círculo de Ouro de um líder? 

O que é um líder? É um indivíduo dotado de autoridade sobre pessoas, com poder de influenciá-las em pensamentos e comportamentos. Como é um líder? Um bom líder é aquele que consegue, com este poder de influência, motivar e congregar pessoas para um objetivo de forma que elas se sintam parte deste trabalho. Porque há líderes? Para que as pessoas possam ser instruídas, orientadas e sintam-se seguras para caminhar em uma direção. 

Confira algumas características que se destacam:

  1. HUMILDADE: um líder precisa ser uma pessoa que reconhece suas limitações e que entende a importância do outro.
  2. CONFIANÇA: é necessário que seus parceiros tenham segurança para partilhas e fortaleza para passos firmes
  3. EVOLUÇÃO: é preciso que esteja sempre evoluindo para melhor, crescendo como pessoa, líder e companheiro de trabalho.
  4. PAIXÃO / FOCO: as metas são fundamentais e fazer isso com amor e determinação fazem a diferença para a equipe. 
  5. AÇÃO: um líder se faz parte com o todo, se coloca em ação e mostra que a aplicação de cada um gera resultados. 
  6. RESPONSABILIDADE: uma liderança eficaz assume sua responsabilidade e compromisso, demonstrando comprometimento para com os colaboradores. 
  7. BOA GESTÃO: saber se relacionar, unir e motivar as equipes é fundamental para que se tenha um ambiente saudável, produtivo e motivador para todos. 

Quer saber como estimular o trabalho e desenvolvimento de equipes, fomentando a união, o exercício das atividades em equipe, solução de problemas e melhora de performance? Acesse asasdh.com.br ou ligue (19) 97116-2560.

Descubra os recursos necessários para o crescimento da sua carreira

Tudo na vida tem um preço, seja ele mensurável ou não, o que importa é que você tenha consciência do que é necessário para que sua carreira voe para o sucesso desejado. Preparamos para você uma listinha básica de investimentos para que seus objetivos sejam alcançados.

1. TEMPO

Talvez este seja o item mais caro da nossa lista. O tempo é um dos investimentos mais valiosos do nosso dia a dia, porém bem aplicado nos proporciona resultados surpreendentes. 

Aprenda a mensurar o seu tempo, o valor do seu tempo e principalmente suas prioridades de afazeres. Sua carreira precisa de tempo para estar preparada para o voo do sucesso, afinal você não quer sair voando sem uma revisão nessa nave.

2. ENERGIA

Você precisa de disposição para enfrentar os desafios e gerar crescimento pessoal. Isso, além do tempo, exige energia dedicada para que se vençam as etapas de amadurecimento tanto pessoal quanto intelectual. 

Seu destaque estará mais encorpado se você o exercitar com qualidade e dedicação. O esforço de hoje gera as vitórias de amanhã. #NoPainNoGain

3. EMOCIONAL

NÃO SURTA! Tudo vai dar certo. Você precisa estar bem consigo mesmo para saber valorizar e se importe perante você mesmo e aos outros. É fundamental que sua mente esteja focada e deseje este tempo novo na sua carreira. 

Mesmo que seja necessário dar uma pausa para observar suas emoções e reordená-las, depois de estar bem com você mesmo poderá seguir com muito mais segurança. Sentindo-se mais seguro, você poderá colocar em prática o “quem tem boca vai a Roma”, mas quem tem medo não sai de casa.

4. FINANCEIRO

Dinheiro não traz toda a felicidade do mundo, mas te ajuda no caminho. A vida exige de nós investimentos, como os itens atuais, mas não podemos ser levianos em dizer que o investimento financeiro não é importante. 

Ele proporciona recursos para que seu crescimento seja mais embasado, sólido e com, às vezes, algumas oportunidades a mais. Então programe-se, dentro de suas possibilidades, para fazer investimentos financeiros certeiros para te auxiliar nos resultados.

Mas e agora? Agora é o nosso papel de te ajudar!

A Asas Desenvolvimento Humano te ajuda a otimizar estes investimentos e outros recursos para que o sucesso seja uma realidade. Com investimentos pontuais e bem aproveitados. Quer conhecer mais? Acesse o nosso site www.asasdh.com.br ou ligue (19) 97116 – 2560.

Você precisa de asas para a sua carreira decolar

Quando falamos que você precisa de asas para decolar queremos dizer que você precisa de condições mínimas para conquistar uma carreira sólida. Ou seja, não ter voo em que as turbulências têm mais chances de derrubar seu “avião”.

Definindo de uma forma mais prática, você necessita realizar algumas tarefas e métodos de organização para compreender a sua evolução e se resguardar de possíveis desvios neste caminho, tendo como objetivo chegar ao objetivo com qualidade.

1. FAÇA SEU PLANEJAMENTO

Saber o passo a passo de onde você quer chegar é fundamental para que não tropece no caminho e caia em “ciladas” da sua carreira.

2. ESTIPULE METAS EM CADA ETAPA

Seja compreensivo com você mesmo e não exija além do que é possível, passos mais firmes te asseguram melhor perante os resultados.

3. MENSURE SEUS RESULTADOS

Você só vai saber se está indo bem na sua escalada profissional e analisar suas conquistas e compreender o valor das pequenas vitórias.

4. CERTOS ATRASOS PODEM SER OPORTUNIDADES

Seja leve consigo mesmo. Não é porque não alcançou aquela etapa da sua escala que você não está indo bem. Há o momento certo para o seu sucesso, só não pode desanimar.

5. ACREDITE EM VOCÊ!

Sabe por quê? Porque nós também acreditamos em você e estamos aqui para te ajudar a ter as asas mais seguras para o melhor voo que você pode dar. 

Entre em contato conosco e saiba como nós lhe levaremos a resultados mais satisfatórios.

ASAS DESENVOLVIMENTO HUMANO

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Para desenvolver uma carreira é preciso saber onde quer chegar!

Pensar nos benefícios de uma carreira estável é fácil, mas ter claramente um objetivo ou meta definido é o grande desafio. O caminho para se alcançar uma meta é cheio de desafios, então saber onde quer chegar é o primeiro ponto para não se desgastar em trajetórias que te afastam do sucesso.

O primeiro passo para encontrar o seu objetivo ou meta desejado é compreender sobre o seu eu. Já se questionou sobre as suas motivações pessoais? Sobre o que realmente te faz feliz e gera sentimentos de satisfação? 

Parece meio clichê, porém ao analisarmos a vida compreendemos que todos os dias precisamos de impulsos e estímulos para que nossos passos sejam concretos.

É importante que tenhamos em mente que ter claro uma meta estabelecida não garante que durante essa trajetória de sucesso não tenhamos momentos não tão agradáveis ou com resultados que talvez não pareçam tão satisfatórios como projetamos no início. É uma escalada que exige constante análise e ajustes de rota.

Contudo, quando temos em mente o nosso desejo temos estabelecido o que estamos dispostos ou não a enfrentar para que o objetivo seja concretizado.

Então, como exercício prático, pare e reflita. 

  • Onde quero chegar? 
  • Isso me derá satisfações suficientes que vão além de desejos monetários? 
  • A remuneração me resguarda em meus desejos financeiros?
  • A execução disso me traz prazer em realizar? 
  • Me vejo atuando e sendo feliz nessa área? 

Meus recursos atuais ajudam a realizar este processo?

Tudo na vida exige planejamento, não que isso o torne escravo de tabelas, organogramas e gráficos. A grande questão é que quando há um processo claro e objetivos definidos corremos menos riscos de nos atrapalharmos em nossos desejos e vontades, consequentemente, eliminando frustrações desnecessárias, desmotivações e decepções. 

Seja o grande colaborador da sua jornada, escreva, esboce ou desenhe, mas saiba onde você quer chegar, porque você quer chegar e se hoje você está preparado para os desafios dessa jornada. Tudo isso te impulsiona para que quando você caminhar, seus passos sejam firmes e mais seguros do que os de um explorador em terras desconhecidas. 

Quer ajuda para compreender aonde você quer chegar? Nós, da Asas Desenvolvimento Humano, podemos te auxiliar. Entre em contato conosco pelo WhatsApp (19) 9 7116-2560 ou acesse nosso site www.asasdh.com.br

Best dating sites

Many local newspapers had online personals in the mid 1990s but were bought out by these big dating sites. From some of the comments it really shows how desperate dating sites are for money that they even advertise in comment sections. You have a much better chance going to local events and you will probably spend less than what you would spend on an online dating site.

Other apps have indicated that they might actually move closer to Facebook. For example, Bumble, founded by a former Tinder executive, said they had already reached out to Facebook regarding how to collaborate. And, “One thing everyone seems to agree on is that Facebook’s effectively endorsing online dating will be a huge legitimization event for the industry,” says Jefferies Internet analyst Brent Thill. According to Amanda Bradford, chief executive of The League, an elite dating app, “Facebook is validating that dating is a high-tech industry with really interesting and hard problems to solve. Still, Facebook could face some obstacles in building enough separation between the dating service and the legacy social network; some users might not like having both activities live on one app.

After giving him some time to cope with his cat passing away, he made plans to see her again and she was thrilled. He canceled the date last minute again because he said his grandma had died. Although this seemed too tragic to be true, she gave him the benefit of the doubt that he was telling the truth. Additionally, if someone is giving you a checklist right away of all of the things they want in a future partner, this may be a red flag for some controlling behaviors. It’s one thing if they express their non-negotiables but it’s another thing entirely if they are listing required traits. If you feel like someone is already trying to change things about you to suit their needs, that’s not okay. How someone initiates a conversation with you will say a lot about how they view you as a person and how they might treat you as a partner.

Online dating users are more likely to describe their overall experience with using dating sites or apps in positive, rather than negative, terms. Some 57% of Americans who have ever used a dating site or app say their own personal experiences with these platforms have been very or somewhat positive. Still, about four-in-ten online daters (42%) describe their personal experience with dating sites or apps as at least somewhat negative. Happily, there are some dating services that are looking to overcome the vanity. For example, Hinge matches people based on personality and preferences and lets you create a more interesting and rounded profile to draw people in. One of the few dating sites designed for affairs, Ashley Madison connects users for discreet encounters.

Basically all a guy like you has to do is instantly grab her attention in a memorable way with both your profile and your messages, then spend the least amount of time possible convincing her to meet you in person. For those who are hesitant to enter the online dating world for reasons related to safety or awkward conversation lulls, Double aims to take the pressure off with Double dates as opposed to one-on-one.

State things that are really important to you and be done with it. Connor turned an attempt at small talk into a rant about “gold-digging whores,” and the dating app was not having it. Matt- But what about when you said you would meet me in real life and we would lose our virginity together. One Love educates young people about healthy and unhealthy relationships, empowering them to identify and avoid abuse and learn how to love better. If you are going somewhere that serves alcoholic beverages, most bartenders are using secret codes to help customers signal, privately, when they need help if they’re getting harassed or feeling unsafe on a bad date.

With no financial requirement, free sites will naturally attract a greater proportion of people who are not really committed to finding a genuine relationship. Memberships you gain additional features such as being able to send more messages and receiving event discounts.

Team building com a LEGO® SERIOUS PLAY®

Você tem acompanhado uma série de conteúdos exclusivos da Asas DH sobre uma das mais importantes e inovadoras ferramentas de gestão de negócios da atualidade, a LEGO® SERIOUS PLAY®.

Até aqui, deve ter ficado claro para você o quanto o LEGO® SERIOUS PLAY® pode ser aplicado a uma série de questões do seu dia a dia empresarial. E, hoje, teremos conhecimento de mais uma delas. Veremos o quanto o LEGO® SERIOUS PLAY® também é um agente facilitador para as ações de team building.

Vamos lá?

Antes de começar, você sabe o que é team building?

Team building é um termo em inglês e em tradução livre seu significado é “construção de equipes”, que tem tudo a ver com a sua verdadeira proposta.

Empresas que utilizam como recurso o team building estão em busca de desenvolver o espírito de equipe entre seus colaboradores de modo a melhorar o desempenho do time e consequentemente a produtividade.

O team building pode ser aplicado ao treinamento de qualquer equipe e vai muito além do fornecimento de ferramentas corporativas para treinar cada funcionário ou time em suas tarefas.

Essa importante atividade fornece técnicas de desenvolvimento emocional e comportamental, cada vez mais procuradas e necessárias no dia a dia das empresas, pois são essenciais para garantir o envolvimento e participação entre os membros de uma equipe.

Atualmente, ficou muito claro que investir apenas em treinamentos específicos a qualificações muito técnicas de um profissional não são mais o suficiente para garantir que ele se sinta engajado e empenhado a realizar suas tarefas. É preciso ir além.

Porque, tão importante quanto ter um time formado por pessoas qualificadas tecnicamente é ter um time envolvido, ter um time que se escuta, ter pessoas caminhando em uma mesma direção. Em uma equipe, nada se faz ou se concretiza sozinho.

Por isso, o que se pretende com o team building é criar laços de relacionamentos interpessoais. Com a criação de vínculos entre os colaboradores fica mais fácil conduzir os processos dentro de uma organização.

O team building faz com que todos os colaboradores caminhem em uma mesma direção, que todos saibam como ir e o que fazer para chegarem juntos a um mesmo objetivo final.

Quando os membros de uma equipe sabem aonde querem chegar juntos, eles são capazes de tomar decisões estratégicas para fazer melhorias, sejam elas independentes ou em grupo.

Imagino que agora você deve estar se perguntando… mas, como o team building é capaz de fazer tudo isso? Através de atividades descontraídas, lúdicas e desafiadoras?

Geralmente, essas atividades são propostas em um lugar diferente, como por exemplo, ao ar livre. E o objetivo sempre é o mesmo: desenvolver o espírito de equipe.

Com o team building é possível trabalhar questões como: comprometimento, união, sintonia, liderança, superação de desafios e cumplicidade.

E qual a relação entre team building e a LEGO® SERIOUS PLAY®?

Simplesmente, toda.

Um dos preceitos da LEGO® SERIOUS PLAY® é exatamente o trabalho em equipe. E se o team building busca melhorar o trabalho em equipe através de atividades lúdicas, como vimos há pouco, então a LEGO® SERIOUS PLAY® é o recurso ideal para potencializar ainda mais essa atividade.

Com a LEGO® SERIOUS PLAY® é possível realizar diversas dinâmicas onde todo o grupo, apesar de criar ideias individualmente, tenha um momento para compartilhar essas ideias com os outros membros do time, fazendo assim, com que um valorize e reconheça aquilo o que o outro pensa.

Vamos voltar um pouco. Você se lembra que o maior objetivo proposto pelas atividades com a LEGO® SERIOUS PLAY® é a resolução de problemas? Pois bem…

A partir do momento em que o grupo está em torno dessa atividade com o propósito comum de resolver um problema, podemos dizer que todos estão alinhados ao mesmo objetivo. E é exatamente isso que o team building busca proporcionar e a LEGO® SERIOUS PLAY® facilita isto.

Se um time está alinhado a um mesmo objetivo, essas pessoas se tornam muito mais unidas e passam a pensar estrategicamente em prol do todo. E é neste momento em que os laços interpessoais são criados.

Utilizando a LEGO® SERIOUS PLAY® nas atividades de team building fica mais fácil de demonstrar a um grupo que apesar de algumas ideias serem criadas individualmente, elas ganham muito mais valor e força quando são compartilhadas com a equipe.

Isso porque, é a equipe que potencializa essas ideias. Quando ideias individuais são compartilhadas com o time, outras pessoas se manifestam e elas são lapidadas. Assim, um pensamento inicial e individual tem a possibilidade de se tornar uma solução ainda mais efetiva.

Nesse instante com LEGO® SERIOUS PLAY® em que o time aprende a se escutar e a criar junto, ele entende na prática a importância e a relevância que cada pessoa tem para que todos possam alcançar juntos resultados muito melhores.

O que se percebe hoje em dia em muitas equipes é que, ou elas não sabem aonde precisam chegar (não têm um objetivo estabelecido) ou simplesmente não se reconhecem como um time e cada um anda para uma direção diferente.

Ambas situações implicam em sérios problemas de performance e o resultado só pode ser de pessoas cada vez mais desmotivadas.

Criando treinamentos, cursos e atividades de team building com a LEGO® SERIOUS PLAY® é possível sanar tudo isso. Quer saber mais e como? Entre em contato conosco!

*Cristina Gomes da ASAS DH é facilitadora da LEGO® SERIOUS PLAY® no Brasil e ajuda empresas com soluções customizadas utilizando essa importante ferramenta.

A capacidade de deixar “suspenso”

Ver de uma maneira nova começa quando interrompemos o modo habitual de pensar e perceber. 

Segundo o cientista da cognição Francisco Varela, desenvolver essa capacidade pressupõe “suspensão”, distanciamento do fluxo costumeiro [de pensamento].

Como costumava dizer o famoso físico David Bohm, “Normalmente, não somos nós que possuímos nossos pensamentos, nossos pensamentos é que nos possuem”. 

Fazer uma pausa, não significa destruir ou ignorar os modelos mentais que já temos da realidade – isso seria impossível, ainda que o tentássemos. Significa o que Dabid Dohm chamou de “dependurar nossos pressupostos diante de nós”

Assim fazendo, começamos a identificar pensamentos e modelos mentais como produtos de nossa própria mente. E, quando tomamos consciência de nossos pensamentos, eles passam a influenciar menos aquilo que enxergamos. Fazer uma pausa nos permite “ver o nosso ver”

Uma prática física bastante simples para avaliar.

Aperte a mão bem forte e em seguida apertar mais forte ainda. Você poderá até mesmo imaginar que a gravidade desapareceu e que, soltar a mão, fará ela praticamente flutuar. Observe as sensações enquanto segura firme e bem apertado. Agora solte-a! Note como os músculos se descontraem. O que é mais fácil e prazeroso? 

Com frequência, apegamo-nos aos nossos pensamentos dessa mesma forma. A suspensão começa quando afrouxamos o aperto e simplesmente observamos o fluxo dos pensamentos. Os pensamentos talvez não desapareçam imediatamente, mas já não temos tanta energia dedicada a mantê-los. 

Quando começamos a desenvolver a capacidade para suspensão, quase imediatamente nos deparamos com “o medo, o julgamento e a tagarelice da mente”, a que Michael Ray chama de “Voz do Julgamento”

Pesquisadores descobriram que, até a idade de 4 anos, quase todas as crianças se encontram no nível de gênio. Por volta dos 20 anos, a percentagem de pessoas classificadas como gênios caía para 10% e acima dessa idade, não ia além de 2%. 

A voz do julgamento abafa tudo! Podemos trazer a criatividade para nossa vida, de maneira consistente, “prestando atenção nela” e aperfeiçoando a capacidade de suspender julgamentos que brotam em nossa mente – aquela famosa: “que ideia mais idiota! Nem pense em fazer isso!” – que limitam o impulso criativo. 

Na prática, a suspensão exige paciência e disposição para não impor esquemas preestabelecidos ou modelos mentais àquilo que estamos vendo. 

Os desafios, numa organização, começam pelo ritmo frenético que muitas pessoas se sentem obrigadas a manter. Muitas vezes, as equipes simplesmente não sabem como parar e sabem menos ainda como integrar momentos de suspensão (julgamentos) ao seu ritmo normal de trabalho conjunto.

Eu chamo isso de MATRIX.

Espero profundamente poder ter despertado algo dentro de você. E como sempre digo, se fez bem continue (a pílula vermelha) se não, continue mesmo assim (a pílula azul) – apenas não pare – o caminho é para quem está no caminho. 

Um grande abraço e muito obrigada por me ouvir (ler) até aqui.

Cristina Gomes 

Vendo como vemos…O Show de Truman

O filme O Show de Truman, o ator Jim Carey faz um papel de um homem cuja a vida, desde o seu nascimento, é um espetáculo de televisão visto por milhões, mas ignorado por ele próprio. De seu ponto de vista, ele apenas vive a sua vida.

No meio do filme, um grupo de repórteres entrevista o “diretor”, um personagem todo-poderoso, interpretado por Ed Harris que literalmente determina a existência de Truman – se vai chover ou fazer sol, o enredo do episódio da próxima semana, se as coisas serão boas ou más para ele. Um dos entrevistadores pergunta ao diretor: Como o senhor explica o fato de Truman nunca ter percebido que sua vida é apenas um programa de televisão? E o diretor responde: “Todos nós aceitamos a realidade tal qual nos é apresentada”

Os problemas oriundos da atitude de considerar “inequívoca” nossa percepção diária são tudo, menos “simplesmente filosóficos”, em especial quando o mundo está mudando. 

No início dos anos de 1980, executivos da indústria automobilística dos Estados Unidos, passaram a viajar regularmente para o Japão a fim de saber por que os fabricantes japoneses estavam se saindo melhor que seus concorrentes americanos. 

Após uma dessas visitas, os americanos não se impressionaram muito com a concorrência. “Eles não nos mostraram nenhuma fábrica de verdade”. Não havia em parte alguma, estoque de peças. Já vimos muitas montadoras e aquelas não eram de verdade. Foram encenadas para nós.

Em poucos anos, ficou dolorosamente óbvio que essa afirmação era um equivoco. 

Os administradores americanos se viram diante de um sistema de produção just in time radicalmente diferente dos sistemas de produção que lhes eram familiares e não estavam preparados para ver o que lhes era mostrado. 

Não podiam conceber uma montadora sem pilhas enormes de peças em estoque. O que viram ficou limitado pelo que já conheciam. Não tinham desenvolvido a capacidade de olhar com novos olhos.

Esse problema, contudo, é universal. Boa parte das iniciativas de mudança que dão em nada, não fracassa por falta de perspectivas amplas e nobres. Fracassam porque as pessoas não conseguem enxergar a realidade à sua frente. 

Estudos sobre mortalidade empresarial revelam que muitas companhias Fortune 500 não vão além de umas poucas gerações de administradores, não por lhe faltarem recursos, mas por serem incapazes de “ver” as ameaças que enfrentam e o imperativo da mudança. 

Os sinais de perigo estão aí e muitos conseguem identificá-los. E, no entanto, por algum motivo, não conseguem penetrar o sistema imunológico da empresa, que se protege do desconhecido. 

Reflita, amadureça e se necessário releia este e o e o artigo anterior. No próximo artigo, vou citar um método (exercício) para facilitar, penetrar aos poucos, em nosso sistema imunológico, que nos protege do desconhecido.

Até breve. 

Cristina Gomes