Liderança e motivação: 7 dicas para motivar a equipe com sucesso

Para uma performance eficiente da sua equipe, liderança e motivação devem andar sempre juntas. Como líder, você é uma referência importante para seus liderados, por isso, é necessário estar sempre atenta à sua capacidade de encorajar as outras pessoas e incentivá-las a se manterem motivadas.
Alinhar liderança e motivação é um grande desafio, por isso separamos para você 7 dicas para motivar sua equipe com sucesso. Acompanhe:

Cuide primeiramente da sua motivação pessoal

Como líder, você certamente é muito cobrada por resultados e, principalmente, por bons exemplos. Esta cobrança pesa na vida profissional da líder, por isso, saber usar sua Inteligência emocional para equilibrar os desafios diários é uma boa alternativa para se manter alinhada com os objetivos da sua função. Procure alternativas para se manter motivada, alinhando sua carreira com outras esferas da sua vida pessoal.
Se for necessário, procure acompanhamento com um coach ou um terapeuta. Eles podem ser um bom investimento para a sua carreira. Esteja certa de que sua saúde emocional e suas atitudes devem estar igualmente saudáveis para poder contagiar a sua equipe, caso contrário, tudo não passará de discurso.

Elogie e reconheça

Pessoas gostam de se sentir especiais. Crie situações para reconhecer uma tarefa bem feita, mas sempre seja sincera, pois os colaboradores estão cada vez mais críticos e sabem quando você não está sendo autêntica. Descubra o que cada um tem de melhor e reforce o que esta pessoa possui como um exemplo para os outros. Sinceridade tem tudo a ver com liderança e motivação.

Seja positiva

Até situações ruins podem trazer boas lições. Se um colaborador errou em um procedimento, corrija, mas reforçando que esta é uma oportunidade para que ele fique mais atento para as próximas vezes. Não valorize o erro, mas a oportunidade de aprendizado. Assim, eles vão entender que você está trabalhando para o crescimento da equipe, gerando engajamento e comprometimento.

Crie a empatia

Se colocar no lugar do outro é uma competência muito valorizada para os líderes, que devem buscar compreender como seus colaboradores pensam, sentem e reagem à rotina de trabalho. Ouça sempre com atenção, busque entendê-los para tirar o melhor que eles podem oferecer. Trate-os como indivíduos, afinal, o sucesso que a sua empresa almeja passa pelo trabalho da sua equipe.
Não a trate apenas como parte do processo, mas sim, como pessoas importantes que vão ajudar a conquistar os objetivos da organização. Liderança e motivação são fundamentais para isso.

Valorize ideias

Desenvolva canais para que as ideias dos colaboradores cheguem até você. Pode ser através de reuniões periódicas, convites para um bate-papos ou até mesmo através do e-mail. Deixe claro que a equipe é importante para o crescimento da empresa. Assim eles se sentirão valorizados e poderão contribuir com mais eficiência para o progresso do negócio.

Celebre

Quando falamos de liderança e motivação, muitas pessoas as associam ao reconhecimento financeiro. No entanto, fazer o que se gosta e estar num ambiente de trabalho harmônico traz benefícios ímpares para a motivação das pessoas. Cuide do clima organizacional e crie motivos para celebrar vitórias. Pode ser um happy hour para comemorar a meta atingida, a celebração do aniversário de colaboradores ou datas que tenham a ver com o negócio da empresa.
Os benefícios virão com o tempo, com a criação de laços que vão além da rotina do escritório, contribuindo para um ambiente mais descontraído e agradável de se trabalhar.

Crie metas se aproximando da equipe

As metas continuam sendo imprescindíveis para guiar a equipe e fazê-la entender onde a empresa precisa chegar. Seja criativa e faça isso de forma inovadora, a fim de conquistar o comprometimento deles. A criação de peças publicitárias e a apresentação personalizada da meta do mês, com um contato mais próximo através de um café da manhã, por exemplo, pode surtir bons efeitos.
É bem mais motivante do que você apresentar somente uma planilha de Excel em preto e branco. Busque o contato mais próximo sempre, e não se esqueça de reconhecer os colaboradores que alcançarem os objetivos. Para aqueles que ainda não chegaram lá, incentive-os, e se necessário, reforce o treinamento.
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Equipe Mulher Líder.

Conheça 5 grandes desafios da liderança feminina atualmente

A liderança feminina vem crescendo e as mulheres ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho. Além de apresentarem mais escolaridade, estão mais envolvidas com o empreendedorismo e desempenhando cargos elevados nas empresas. Entretanto, o percentual de mulheres comandando negócios é ainda muito ínfimo e muitos desafios precisam ser enfrentados nessa trajetória. Ficou interessado? Venha conosco e saiba mais sobre os desafios da liderança feminina!

Cultura patriarcal na empresa

Muitas pessoas na empresa estranham ser chefiadas por uma mulher e isso fica claro em comportamentos como: resistência e banalização das regras anunciadas pela líder; tratamento da chefe como uma pessoa secundária na empresa; delegação de tarefas de cargos que não são o dela; por críticas às medidas tomadas por “elas” e por clientes que têm dificuldade de negociar com alguém do sexo feminino.

Equilibrar as várias áreas da vida

Cargos de liderança demandam muito tempo, dedicação e investimento da profissional e equilibrar esse trabalho com a vida doméstica, família e amigos exige muita habilidade e flexibilidade. É muito importante se dedicar ao trabalho. Isso não quer dizer que as dimensões afetivas devem ser deixadas de lado. Repartir melhor as tarefas em casa e contar com creches — quando se tem filhos — podem ser boas estratégias para lidar melhor com o tempo.
As mulheres que são mães devem estar atentas à educação das crianças, às carências e formação de valores delas, conciliando a dedicação ao trabalho e à família. É preciso também ter momentos com os amigos e para cuidar da saúde, com práticas esportivas, por exemplo.

Competição entre mulheres

Muitas vezes as próprias mulheres dificultam a liderança feminina através de uma competição exagerada com a dirigente. Papéis de chefia são um pouco escassos para o sexo feminino e aquelas que alcançam este lugar estão suscetíveis a ter que enfrentar a resistência de outras colegas que desejavam ocupar o mesmo cargo.

Ter que incorporar características masculinas

A demanda de que a líder se torne masculinizada é muito comum dentro do universo empresarial. A liderança envolve racionalidade, planejamento, inteligência emocional, competência técnica e habilidades com relações interpessoais. Muitos ainda pensam que a mulher não possui estas características, pois ainda há muito a imagem do feminino como puramente emotivo, que vive para a família.
Para ser líder, não é preciso ser homem ou masculinizado. A “veia empreendedora” só melhora com a prática.

Empoderamento e liderança feminina

Aceitar a feminilidade não significa encarar a condição de mulher como um conjunto de características inatas, mas sim, entender que ela possui potenciais que também são importantes para dirigir uma empresa. Equilibrar habilidades racionais, pragmáticas, com diplomacia e desenvoltura são fatores importantes para qualquer líder, independente do sexo.
Além disso, é importante reconhecer que a mulher, para alcançar seu espaço, não deve buscar benefícios secundários da condição feminina. Empoderamento é reconhecer-se como plenamente capaz de crescer profissionalmente e de liderar com efetividade um negócio.
A liderança feminina é uma realidade em crescimento. No entanto, ainda são muitos os desafios a serem superados. Vencer esses obstáculos envolve aprimorar a autoaceitação e ter criatividade, buscando sempre o aprendizado através dos erros.
Gostou de saber um pouco mais sobre os desafios da liderança feminina na atualidade? Deixe o seu comentário e participe da conversa!
Cristina Gomes

Os 10 Mandamentos da Liderança

Para se tornar um grande líder, é preciso ter sempre em mente 10 regras bastante simples:
1 – Mantenha-se otimista: não deixe que seus problemas e preocupações lancem uma nuvem negra sobre os membros da equipe.
2 – Defina um rumo claro: se você deseja ser um líder, deve ter em mente um caminho a ser seguido e por onde guiará o seu time.
3 – Crie um plano possível de ser executado: embora todos os planejamentos possam sofrer alterações pelo caminho, se você não consegue se planejar já está a meio caminho do fracasso.
4 – Assegure recursos suficientes: para que seus colaboradores possam executar suas tarefas tranquilamente.
5 – Ouça mais e fale menos: a liderança não se baseia em realizar discursos e dar ordens. Ela consiste em entender o que os outros desejam e usar essa vontade para alcançar um objetivo comum.
6 – Não faça reuniões inúteis: todas devem ser acompanhadas de uma pauta com o que será discutido e por quanto tempo. A produtividade do seu time também depende disso.
7 – Não critique em público: esse tipo de atitude gera ressentimento. Se precisar falar algo a alguém, fale em particular.
8 – Não peça algo que você não faria: um grande líder não se importa em realizar até as tarefas mais simples. Não delegue algo que você próprio não faria.
9 – Não seja um gargalo: não insista em aprovar todos os detalhes. Se você não pode delegar, não pode ser um líder.
10 – Dê crédito à equipe: os verdadeiros líderes assumem a culpa quando as coisas dão errado e não levam crédito algum quando dão certo. A recompensa? O compromisso e dedicação da equipe.
Fonte: http://www.inc.com/geoffrey-james/the-10-commandments-of-leadership.html

A Mulher Criativa

Criatividade e sexo feminino caminham juntos? Sim!

Mulher é criativa? Decididamente é!
Alguém pode me explicar onde a mulher encontra criatividade para chegar em casa, depois de um dia de trabalho e ter criatividade para colocar roupa na máquina, dar atenção aos filhos, colocar algo para cozinhar e ainda dar atenção ao marido que quer falar sobre seu dia?
Temos a capacidade de ficar com um sorriso maroto no rosto, ouvindo tudo e, principalmente, sentindo tudo ao redor. Radar 220%.
A mulher é linda, usa salto, trabalha fora, dá atenção para a família, faz maquiagem, usa absorvente e o mais importante, gera um filho durante nove meses. Apenas a mulher, consegue gerar outro ser humano, ainda cria e se culpa por criar “sem tempo”.
A criatividade não está no tempo, está na qualidade e na capacidade que a mulher tem para desligar tudo ao seu redor, quando trata-se de dar atenção aos filhos, em que o homem, decididamente, não tem essa criatividade.
Somos mulheres, lindas, compreensíveis, loucas, sonhadoras, trabalhadoras, batalhadoras e criativas.
Não adianta acharem que somos o sexo frágil, somos mesmo! Com muito orgulho, adoramos ser bajuladas e sempre vamos adorar ser frágeis para ser bajuladas.
A mulher está tão evoluída, que as vezes os homens pensam que não precisamos deles. Adoramos a ajuda do homem e principalmente do homem que sempre nos trata como mulher. A nossa evolução não nos deixa perder nossa feminilidade, sempre seremos mulheres, não confunda mulher inteligente com mulher masculina.
Amamos os homens, porém, está mais do que na hora de saberem que podemos nos igualar, somos líderes, estratégicas, independentes; aliás, somos mesmo, é criativas e viemos para reinar ao lado dos homens.
Fonte: http://www.portalmulherexecutiva.com.br/a-mulher-criativa-20505/
Cristina Gomes