Nossa experiência prática visa processos que resultam em uma
a implementação de novas estratégias;
os papéis e responsabilidades pelas atividades e processos decisórios;
os processos para o melhor aproveitamento das oportunidades de mercado;
os pontos de conflitos;
custos;
Sem organização, alinhamento e estrutura de processos, fica difícil para qualquer empresa ter resultados sustentáveis.
Com foco na simplificação da gestão e dos processos decisórios, a reestruturação organizacional tem como objetivo:
os colaboradores para a redução de tarefas;
as medidas de desempenho compatíveis com os objetivos e metas;
os pontos fortes e oportunidades com implantação coordenada de ações;
o escoamento do faturamento;
retrabalhos e desperdícios.
Resultados e Eficiência
Eliminando o que não gera valor, corrigindo e otimizando o desempenho dos colaboradores, sua empresa passará a ter eficiência na tomada de decisões e no gerenciamento de processos, repercutindo de imediato nos resultados práticos.
Começamos pelo alinhamento dos processos de gestão. Elaboramos manuais com o passo a passo das atividades e avaliamos a entrega de resultado de cada colaborador. Após a fase de análise, estruturamos e executamos um plano de ação para o desenvolvimento e acompanhamento das metas.
O processo de reestruturação organizacional pode ser aplicado por um período de 6 meses, com acompanhamento e orientação contínua da equipe da Asas Desenvolvimento Humano.
Ou podemos realizar o processo no período de 4 a 5 dias – que pode ser dividido em dois finais de semana ou em um feriado prolongado – através de uma força tarefa entre os colaboradores da empresa e a equipe da Asas DH.
Esse é o processo chamado Boot Camp que inclui toda a análise, orientação e definição do plano de ação para a reestruturação da empresa.
Todo esse processo viabiliza a integração da equipe, aumentando a sensação de pertencimento e a eficiência na entrega de resultados.
A gestão fica mais eficaz, todos os processos possuem clareza de objetivos e ações, e as estratégias e atividades passam a ser focadas em soluções e resultados.
Treinamentos,
Coaching em Equipe
e Palestras In Company
Coaching em Equipe
É um processo em que a equipe trabalha sob orientação para a definição de uma meta e a estruturação de um planejamento de ação.
Ao longo das sessões, o plano de ação é executado conforme o passo a passo definido.
Cada ação possui um prazo específico para a sua execução e os resultados já são colhidos no primeiro mês de orientação.
O Coaching tem a duração aproximada de 6 meses, sendo realizado através de sessões entre 1 e 2 horas, com intervalos entre 15 e 20 dias.
Treinamentos e Palestras In Company
Oferecemos treinamentos com foco em comunicação, feedback, tomadas de decisões, criatividade, integração, alinhamento e liderança. Cada treinamento é customizado de acordo com as necessidades da equipe e da empresa.
A duração do treinamento também é definida em conjunto com a empresa, podendo variar de 2 horas até uma semana de treinamento.
Cada módulo pode ser desenvolvido semanal ou quinzenalmente.
São treinamentos onde serão abordados, para um público mais amplo, os aspectos gerais do assunto definido pela empresa como prioridade para o desenvolvimento da equipe.
Geralmente, as palestras são as etapas iniciais dos treinamentos de Coaching e Mentoring, quando a equipe terá contato com o assunto que será posteriormente aprofundado.
As palestras podem ser contratadas de forma dissociada dos outros serviços.
É garantido que um treinamento vivencial, intenso e focado no desenvolvimento do verdadeiro potencial da equipe, fará toda a diferença
no resultado da produtividade, eficiência e lucratividade empresarial.
Descubra o que é Coaching! Essa é a oportunidade certa para os seus colaboradores viverem uma
experiência marcante e transformadora, onde todos ganham.
Seja vencedor!
Vamos elevar as
oportunidades da equipe
e fazer a empresa ter
mais resultados!
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