Como ajudar jovens líderes a prosperar na empresa? Entenda melhor
No mundo corporativo há, por vezes, a dificuldade de encontrar líderes com características que se enquadrem no perfil da organização. Por isso, quando nos deparamos com jovens líderes com um futuro promissor o ideal é aproveitar a oportunidade e investir tanto na empresa quanto no futuro profissional desse jovem. Continue a leitura e entenda mais sobre isso!
A importância de se investir em jovens líderes
Vários aspectos são beneficiadores no momento em que jovens profissionais adentram em uma organização. Eles chegam atualizados e com uma boa bagagem tecnológica, têm boa capacidade criativa e entusiamo para opinar e tomar decisões que são relevantes para o crescimento da organização.
Novos colaboradores são capazes de trazer soluções inovadoras aos velhos problemas. Por isso, é importante estar aberto ao que o mercado traz de novidade e saber alinhar e equilibrar as expectativas desses jovens para o que a organização espera de retorno positivo.
Porém, é comum novos líderes cometerem falhas no início de suas carreiras. Isso pode ser algo preocupante, mas é um processo que não deve passar em vão. Quando encontramos alguém com a competência necessária para desenvolver-se profissionalmente e com a capacidade de adicionar bons resultados, melhorar a produtividade e estimular o clima organizacional, a melhor atitude é investir.
Competência e habilidade
Veja que alguém pode ter a competência para dirigir um carro. Mas para que essa competência torne-se efetiva e válida é necessário desenvolver certas habilidades: como passar a marcha, aprender a ter uma visão ampla do ambiente por meio dos retrovisores ou conhecer as medidas de segurança. Só desenvolvendo várias habilidades, a competência será realizada de forma completa.
O mesmo acontece com os colaboradores de uma empresa: sabemos que possuem muitas competências positivas, porém existem habilidades que precisam ser desenvolvidas para que eles tornem-se profissionais com um perfil forte para a empresa.
Gostaria de saber como ajudar a esses jovens líderes a desenvolverem suas habilidades e prosperarem na empresa? Então, confira as dicas que separamos para você!
Saiba orientar
Um dos primeiros passos é a orientação. O novo líder deverá entender, a partir desse momento, a diferença entre o colaborador e um líder. A liderança envolve muito mais do que um trabalho específico e será no seu mindset a primeira mudança.
Nesse caso, o profissional no novo cargo deverá desenvolver habilidades que estão relacionadas a relacionamentos interpessoais, motivação do trabalho em equipe, delegação de tarefas, administração, interdependência, entre outras funções que um bom líder deve dominar.
Ofereça conhecimento
Líderes de primeira viagem sempre vão buscar nas pessoas experientes o aprendizado necessário para desenvolver-se profissionalmente. Por isso, é importante deixar à disposição ferramentas que vão auxiliá-los na nova ocupação.
Então, invista em estratégias de conhecimento, como lista de atividades a serem priorizadas, como aproveitar melhor o tempo ou qual a melhor forma de se comunicar com a equipe. São experiências práticas as quais serão transmitidas e, com certeza, muito bem reaproveitadas diante dos desafios que os jovens líderes podem enfrentar.
Não os responsabilize pelo sucesso
Dar ao novo líder a responsabilidade de sempre tomar decisões certas e trazer resultados positivos a todo momento chega a ser uma tarefa cruel, até porque a experiência ainda é pouca para que tais respostas sejam dadas tão acertadamente. E muita cobrança, devido ao nervosismo, pode levar, inclusive, ao fracasso.
Então, forneça o suporte superior de profissionais experientes os quais serão as figuras a serem procuradas nos momentos de dúvidas e dificuldades. Essa opção poderá aumentar a segurança de todos ao redor.
Invista na aprendizagem contínua
Hoje em dia, na sociedade em que vivemos, é necessário sempre estar em processo de aprendizagem contínua. A tecnologia é uma das áreas que mais exigem atualização e o meio corporativo não ficou de fora.
Para o crescimento profissional — e em consequência o da empresa — é necessário investir em novas habilidades entre líderes e colaboradores para que haja um crescimento na organização.
Por isso, lembre-se de que investir é aumentar a visão do negócio, desenvolvendo e criando estratégias autênticas que farão de sua organização uma potência.
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