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Como fazer um mapeamento de processos que realmente funcione?

03/08/2017
asasdh
Lidera Geral

O mapeamento de processos é uma atividade de gerenciamento para os negócios. Ele consiste em tarefas como definição de etapas, modelagem, análise, monitoramento e melhorias contínuas em determinados fluxos de trabalho. Mapear todo um processo é desenhar o fluxograma das atividades que o compõem. É representar...

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Planejamento: a fórmula para o sucesso

28/07/2017
asasdh
Lidera Geral

Todas as pessoas que venceram, aquelas que atingiram grandes metas, que deixaram a sua marca na história, em algum momento de suas vidas se depararam com a necessidade de transformar ideias e aspirações em realidade. Materializar um propósito ou sonho é uma tarefa que exige muito mais do...

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Diagnóstico estratégico: o que é e quando é necessário?

10/07/2017
asasdh
Lidera Geral

Realizado a partir de dados e informações referentes aos ambientes externo e interno de uma empresa, o diagnóstico estratégico tem o objetivo de fazer uma análise completa da organização e em tudo o que pode influenciá-la. Esse diagnóstico é extremamente importante para a tomada de decisões,...

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Liderança situacional: veja 5 benefícios para seus colaboradores

07/07/2017
asasdh
Lidera Geral

A liderança situacional é aquela em que o líder consegue se adequar ao momento, conduzindo de forma efetiva todos os colaboradores. Seu objetivo é fazer com que eles reajam positivamente, dando o melhor de si e alcançando os resultados esperados. Trata-se de uma teoria, desenvolvida por Paul Hersey e Kenneth...

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Desenvolvimento organizacional: por onde você deve começar?

26/06/2017
asasdh
Lidera Geral

A gestão de pessoal de uma empresa exige do gestor de RH uma bagagem de conhecimentos e experiências voltadas, acima de tudo, para o comportamento humano. É fundamental que os profissionais estejam preparados para interagir com os negócios da empresa e com o mundo do...

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