Desenvolvendo Equipes de Alta Performance com a Metodologia Inner Game

Equipes de alta performance são o coração de organizações bem-sucedidas. Elas possuem uma dinâmica colaborativa, são altamente motivadas e têm um desempenho excepcional em seus objetivos.

Uma abordagem inovadora para o desenvolvimento de equipes de alta performance é a metodologia Inner Game, desenvolvida por Tim Gallwey.

Neste artigo, exploraremos como a metodologia Inner Game pode ajudar a impulsionar o desempenho das equipes, promovendo uma cultura de crescimento, autodesenvolvimento e colaboração.

  1. Foco na Comunicação Efetiva: A metodologia Inner Game enfatiza a importância da comunicação efetiva para o desenvolvimento de equipes de alta performance. Ao estabelecer uma comunicação aberta, transparente e respeitosa, os membros da equipe podem compartilhar ideias, opiniões e feedback construtivo. Isso cria um ambiente de confiança e colaboração, onde todos se sentem valorizados e podem contribuir plenamente para o sucesso coletivo.
  2. Desenvolvimento Individual e Coletivo: A metodologia Inner Game valoriza o crescimento individual e coletivo. Ao incentivar os membros da equipe a buscar constantemente o autodesenvolvimento e a superar seus desafios pessoais, promove-se um ambiente propício ao aprendizado contínuo. Além disso, o desenvolvimento coletivo é estimulado por meio de sessões de coaching em equipe, onde são explorados pontos fortes, lacunas de habilidades e oportunidades de melhoria.
  3. Estabelecimento de Metas Significativas: Equipes de alta performance são impulsionadas por metas significativas e desafiadoras. A metodologia Inner Game incentiva os líderes a colaborarem com suas equipes na definição de metas claras e alinhadas aos valores e objetivos da organização. Ao envolver os membros da equipe nesse processo, cria-se um senso de propósito compartilhado, aumentando a motivação e o comprometimento com o sucesso coletivo.
  4. Feedback e Melhoria Contínua: O feedback é uma peça-chave no desenvolvimento de equipes de alta performance. A metodologia Inner Game enfatiza a importância de fornecer feedback construtivo, específico e orientado ao crescimento. Os líderes são encorajados a criar uma cultura de aprendizagem, onde o feedback é visto como uma oportunidade de crescimento e aprimoramento. Isso permite que as equipes ajustem seu desempenho, aprendam com os erros e busquem a melhoria contínua.
  5. Promoção de um Ambiente de Confiança: Equipes de alta performance prosperam em um ambiente de confiança. A metodologia Inner Game enfatiza a importância de construir relacionamentos autênticos, onde os membros da equipe se sintam seguros para expressar suas opiniões, assumir riscos e aprender com os erros. Ao promover uma cultura de confiança, líderes capacitam suas equipes a colaborar, inovar e alcançar resultados extraordinários juntos.

A metodologia Inner Game oferece uma abordagem inovadora para o desenvolvimento de equipes de alta performance. Ao enfatizar a comunicação efetiva, o desenvolvimento individual e coletivo, o estabelecimento de metas significativas, o feedback construtivo e a promoção de um ambiente de confiança, os líderes podem impulsionar o desempenho de suas equipes de forma excepcional.

Ao aplicar os princípios do Inner Game, as equipes podem alcançar um nível de colaboração, motivação e desempenho que as levará além das expectativas.

Se você deseja aplicar a metodologia Inner Game em sua organização, entre em contato conosco para obter mais informações sobre nossos serviços e como podemos ajudá-lo a alcançar uma liderança excepcionalmente impactante.

 

Liderança e a Metodologia Inner Game de Tim Gallwey

A liderança eficaz desempenha um papel fundamental no sucesso e crescimento das organizações.

Ir além da simples delegação de tarefas e motivar equipes de alta performance requer uma abordagem que envolva autoconhecimento e o desenvolvimento de habilidades internas. Uma metodologia inovadora que atende a esses requisitos é o Inner Game, desenvolvido por Tim Gallwey.

Neste artigo, exploraremos os princípios do Inner Game e como ele pode impactar positivamente a liderança nas organizações.

  1. Os Princípios do Inner Game: O Inner Game, uma metodologia desenvolvida por Tim Gallwey, é baseado em dois princípios fundamentais: o Jogo Exterior e o Jogo Interior. O Jogo Exterior refere-se às habilidades técnicas e tarefas tangíveis da liderança. O Jogo Interior está relacionado à gestão das emoções, confiança e autopercepção, superando bloqueios mentais e alcançando um desempenho ótimo.
  2. Autoconhecimento: Uma das bases do Inner Game é o foco no autoconhecimento. Líderes eficazes devem compreender suas próprias forças, fraquezas, valores e crenças. Ao desenvolver uma consciência profunda de si mesmos, podem identificar e superar os obstáculos internos que limitam seu desempenho. O processo de autoanálise, feedback e busca constante por crescimento pessoal são elementos essenciais desse princípio.
  3. Aprender a Aprender: O Inner Game enfatiza a importância da aprendizagem contínua na liderança. Isso envolve a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças, experimentar novas abordagens e aprender com os erros. Em vez de focar exclusivamente nos resultados finais, líderes devem valorizar o processo de aprendizagem, promovendo um ambiente de desenvolvimento para si mesmos e suas equipes.
  4. Feedback e Coaching: O Inner Game destaca a relevância do feedback e coaching na liderança. Líderes atuam como facilitadores e treinadores, fornecendo um ambiente seguro para que suas equipes expressem ideias, desafiem seus limites e cresçam. Além disso, líderes devem estar abertos ao feedback dos outros, buscando oportunidades de melhoria constante e promovendo o desenvolvimento de suas equipes.
  5. Foco no Presente: A metodologia Inner Game ressalta o poder do foco no presente. Líderes devem ser capazes de concentrar-se plenamente nas tarefas e interações do momento, evitando distrações e preocupações desnecessárias. Isso permite atenção total às necessidades da equipe, desenvolvimento de relacionamentos autênticos e tomada de decisões fundamentadas.

A metodologia Inner Game, desenvolvida por Tim Gallwey, oferece uma abordagem inovadora para a liderança, com ênfase no autoconhecimento, aprendizagem contínua e desenvolvimento de habilidades internas. A liderança eficaz vai além das habilidades técnicas, envolvendo a gestão das emoções, promoção de crescimento pessoal e cultivo de relacionamentos autênticos.

Aqui na Asas Desenvolvimento Humano, nossos profissionais são certificados pela metodologia Inner Game de Tim Gallwey, permitindo que ofereçamos programas de desenvolvimento de liderança personalizados e eficazes.

Se você deseja aplicar a metodologia Inner Game em sua organização, entre em contato conosco para obter mais informações sobre nossos serviços e como podemos ajudá-lo a alcançar uma liderança excepcionalmente impactante.

ANO NOVO: NÃO TENHA MEDO DE SE REINVENTAR

Um novo ano se inicia e o que se espera que ele seja novo em: conquistas, resultados e melhorias.

Porém, na maioria das vezes, o primeiro passo da mudança está mais em suas mãos.

Com tantas atualizações e mudanças de comportamento por parte de nosso público, o que mais vemos nos últimos tempos são empresas se reinventando e encontrando novos meios para aumentarem ou conquistarem novos campos de atuação.

Para que você possa compreender e se inspirar, trouxemos algumas empresas que se reinventaram e conquistaram muito sucesso com essas mudanças, algumas delas especialmente na pandemia. 

APPLE: Após uma grande crise na empresa com a saída de Jobs, a empresa o chamou novamente e assim elevaram suas vendas com o desenvolvimento do IPhone, produto inovador para a época.

MARVEL: Na década de 90 a empresa viu-se em crise devido a queda nas vendas de quadrinhos, chegando a falência.

Após procurar novos campos, a Marvel vendeu seus principais direitos – na época – para os estúdios de Hollywood o que deu visibilidade para promover as franquias não tão em destaque gerando um enorme sucesso como o Homem de Ferro. 

LEGO: Com o desenvolvimento dos videogames e a queda de popularidade da marca, a empresa viu-se em crise e foram necessárias mudanças. Eles investiram no licenciamento de marcas populares e utilizaram disso para potencializar a sua própria marca.

Hoje ela se encontra na liderança nas vendas de brinquedos. 

NOKIA: A empresa está no processo de reinvenção, porém parece que encontrou um caminho certeiro para crescer. A Nokia já foi líder no segmento de celulares, mas dada a evolução, a empresa foi perdendo espaço no mercado.

Focada em soluções tecnológicas, a Nokia pesquisou a aplicabilidade do 5G para celulares e hoje recebe por cada aparelho que usa essa tecnologia. 

MAGAZINE LUIZA: Em meio a crise da pandemia, a empresa varejista que já investia no e-commerce ganhou grande visibilidade e tornou-se até referência para outras empresas.

Além disso, ela abriu em sua plataforma um espaço para autônomos abrirem suas lojas virtuais e venderem seus produtos. Isso gerou grande lucratividade para a empresa. 

MRV: inovando no ramo da construção civil, a empresa reinventou para driblar a pandemia ampliando os seus canais de comunicação, melhorando o atendimento digital e auxiliando na busca de imóveis e documentação de forma remota.

Tudo pode até parecer complicado, porém, foram ideias simples que se transformaram em grandes e lucrativos negócios.

Quer ajuda para se reencontrar e se destacar? Fale conosco, acesse asasdh.com.br ou ligue (19) 97116-2560 que te explicamos como podemos ajudar.

Encontre aqui líderes para te inspirar

Bons exemplos devem ser fonte de inspiração para nós. Eles mostram um caminho que já foi traçado e que de alguma forma, trouxe resultados satisfatórios. Separamos uma lista de líderes que tiveram grandes conquistas e se destacaram em meio ao mercado. 

Walt Disney

Ele é um dos grandes nomes de líderes que vislumbraram algo muito além de seus olhos e fizeram a diferença no mundo. Co-fundador da The Walt Disney Company, ele criou um universo paralelo de encanto, magia, diversão e imaginação.

Produtor cinematográfico, diretor, roteirista, dublador, empreendedor, filantropo e animador, Walt Disney transformou sua empresa em um modelo de negócio referência para muitas empresas

Steve Jobs

Apaixonado pelo seu negócio, Jobs revolucionou a comunicação e a tecnologia levando acessibilidade e informação para as pessoas. Sua dedicação e empenho foram inspiradores para edificar a empresa que a Apple é hoje.

Grande exemplo e incentivo para os jovens empreendedores que desejam revolucionar. 

Abílio Diniz

Abílio Diniz é o responsável pelo crescimento do Grupo Pão de Açúcar. Ele conseguiu transformar o que era um negócio de família em um dos maiores comércios varejistas do Brasil.

Silvio Santos

Se você deseja exemplo de comunicador, Sílvio Santos não pode ficar fora da sua lista. Ele, além de se destacar pelo o império SBT, Silvio se mostrou destaque na gestão e diálogo próximo com seus colaboradores, sendo acessível e motivador. 

Sheryl Sandberg

Empresária norte-americana, Sheryl é a chefe operacional do Facebook, agora como Meta Platforms. Eleita pela equipe da empresa, a empresária entrou para o conselho de administração do Facebook, sendo a primeira mulher a ocupar tal posição. 

Quer se tornar um líder de destaque com grandes resultados? Entre em contato conosco em asasdh.com.br ou ligue (19) 97116-2560 que te explicamos como podemos ajudar.

 



 


Aprendendo com a liderança de Margareth Thatcher

A liderança da famosa “Dama de Ferro” é incontestável. Uma trajetória firme, de confiança e com inúmeras contribuições que nos levam a admirar e aprender com a primeira mulher no cargo de primeira-ministra do Reino Unido.

Abaixo listamos alguns pontos que se destacam em sua caminhada política e humana. 

1 – Defesa dos seus valores e princípios

Margareth sempre foi fiel às suas crenças e valores, se posicionando de forma firme e consistente em todas as vezes que suas convicções foram colocadas à prova. Foi o que muitas vezes a fez se destacar dentro de um parlamento tomado por políticos do gênero masculino. 

2 – Seja bravo e alcance a vitória

Ser a primeira mulher a assumir o principal cargo político do Reino Unido não é uma tarefa fácil. Principalmente em um período onde os homens tinham poder e representatividade total na política local.

Mas isso não desencorajou a líder nata, doutrinada pelo pai a ser firme, forte e determinada em suas escolhas.

Margareth Thatcher alcançou a liderança porque foi “braba” e conquistou o poder de liderar o parlamento inglês. 

3 – Faça que sua voz seja ouvida

Medo é uma palavra que não existia no vocabulário da “Dama de Ferro”. Ela sempre enfrentou de cabeça erguida todos os desafios, inclusive a grande crise que encontrou quando assumiu o parlamento.

Porém, com sagacidade e posicionamento firme, confiando em seu conhecimento e sua bagagem, ela conseguiu segurar o declínio que existia no país. 

4 – Boa liderança não combina com procrastinação

Não dá para deixar para amanhã, não dá para aguardar o tempo. Cada dia, cada minuto é crucial. Lógico que temos que ter consciência de nossa qualidade de vida. Mas, se você puder fazer já, não deixe para depois. A mudança se faz agora e não dá pausa para um cafézinho de duas horas. 

5 – Ouça conselhos, siga seus instintos

Ter uma boa escuta é fundamental em todos os processos, mas devemos ter consciência crítica sobre todas as coisas. Não dá para aceitar tudo e deixar-se influenciar sobre os pensamentos dos outros. Tenha seus próprios conceitos, adquira conhecimento com seus parceiros, mas não deixe de refletir sobre sua vontade, instintos e opinião. Ele é fundamental para que você seja quem você é e não uma versão dos outros. 

6 – Prepare-se para o inesperado

Estar preparado para tudo é necessário para que não se caia nas adversidades. Não é viver apreensivo, mas compreender que a qualquer momento podem acontecer imprevistos. O que é natural, o que não se pode é fraquejar diante disso, mas sim lidar com sabedoria e confiança. 

Não existe uma fórmula perfeita de liderança, mas existem caminhos para você identificar o líder que há em você ou até mesmo dentro da sua empresa e com técnicas certas aprimorar e gerar mais frutos e benefícios para todos.

Conte com a ajuda da ASAS Desenvolvimento Humano e esteja mais próximo de grandes resultados. Acesse asasdh.com.br ou ligue (19) 97116-2560.

7 Características de um Grande Lider

Antes de começarmos, gostaríamos de propor um exercício. Vamos fazer o Círculo de Ouro de um líder? 

O que é um líder? É um indivíduo dotado de autoridade sobre pessoas, com poder de influenciá-las em pensamentos e comportamentos. Como é um líder? Um bom líder é aquele que consegue, com este poder de influência, motivar e congregar pessoas para um objetivo de forma que elas se sintam parte deste trabalho. Porque há líderes? Para que as pessoas possam ser instruídas, orientadas e sintam-se seguras para caminhar em uma direção. 

Confira algumas características que se destacam:

  1. HUMILDADE: um líder precisa ser uma pessoa que reconhece suas limitações e que entende a importância do outro.
  2. CONFIANÇA: é necessário que seus parceiros tenham segurança para partilhas e fortaleza para passos firmes
  3. EVOLUÇÃO: é preciso que esteja sempre evoluindo para melhor, crescendo como pessoa, líder e companheiro de trabalho.
  4. PAIXÃO / FOCO: as metas são fundamentais e fazer isso com amor e determinação fazem a diferença para a equipe. 
  5. AÇÃO: um líder se faz parte com o todo, se coloca em ação e mostra que a aplicação de cada um gera resultados. 
  6. RESPONSABILIDADE: uma liderança eficaz assume sua responsabilidade e compromisso, demonstrando comprometimento para com os colaboradores. 
  7. BOA GESTÃO: saber se relacionar, unir e motivar as equipes é fundamental para que se tenha um ambiente saudável, produtivo e motivador para todos. 

Quer saber como estimular o trabalho e desenvolvimento de equipes, fomentando a união, o exercício das atividades em equipe, solução de problemas e melhora de performance? Acesse asasdh.com.br ou ligue (19) 97116-2560.

Descubra os recursos necessários para o crescimento da sua carreira

Tudo na vida tem um preço, seja ele mensurável ou não, o que importa é que você tenha consciência do que é necessário para que sua carreira voe para o sucesso desejado. Preparamos para você uma listinha básica de investimentos para que seus objetivos sejam alcançados.

1. TEMPO

Talvez este seja o item mais caro da nossa lista. O tempo é um dos investimentos mais valiosos do nosso dia a dia, porém bem aplicado nos proporciona resultados surpreendentes. 

Aprenda a mensurar o seu tempo, o valor do seu tempo e principalmente suas prioridades de afazeres. Sua carreira precisa de tempo para estar preparada para o voo do sucesso, afinal você não quer sair voando sem uma revisão nessa nave.

2. ENERGIA

Você precisa de disposição para enfrentar os desafios e gerar crescimento pessoal. Isso, além do tempo, exige energia dedicada para que se vençam as etapas de amadurecimento tanto pessoal quanto intelectual. 

Seu destaque estará mais encorpado se você o exercitar com qualidade e dedicação. O esforço de hoje gera as vitórias de amanhã. #NoPainNoGain

3. EMOCIONAL

NÃO SURTA! Tudo vai dar certo. Você precisa estar bem consigo mesmo para saber valorizar e se importe perante você mesmo e aos outros. É fundamental que sua mente esteja focada e deseje este tempo novo na sua carreira. 

Mesmo que seja necessário dar uma pausa para observar suas emoções e reordená-las, depois de estar bem com você mesmo poderá seguir com muito mais segurança. Sentindo-se mais seguro, você poderá colocar em prática o “quem tem boca vai a Roma”, mas quem tem medo não sai de casa.

4. FINANCEIRO

Dinheiro não traz toda a felicidade do mundo, mas te ajuda no caminho. A vida exige de nós investimentos, como os itens atuais, mas não podemos ser levianos em dizer que o investimento financeiro não é importante. 

Ele proporciona recursos para que seu crescimento seja mais embasado, sólido e com, às vezes, algumas oportunidades a mais. Então programe-se, dentro de suas possibilidades, para fazer investimentos financeiros certeiros para te auxiliar nos resultados.

Mas e agora? Agora é o nosso papel de te ajudar!

A Asas Desenvolvimento Humano te ajuda a otimizar estes investimentos e outros recursos para que o sucesso seja uma realidade. Com investimentos pontuais e bem aproveitados. Quer conhecer mais? Acesse o nosso site www.asasdh.com.br ou ligue (19) 97116 – 2560.

Você precisa de asas para a sua carreira decolar

Quando falamos que você precisa de asas para decolar queremos dizer que você precisa de condições mínimas para conquistar uma carreira sólida. Ou seja, não ter voo em que as turbulências têm mais chances de derrubar seu “avião”.

Definindo de uma forma mais prática, você necessita realizar algumas tarefas e métodos de organização para compreender a sua evolução e se resguardar de possíveis desvios neste caminho, tendo como objetivo chegar ao objetivo com qualidade.

1. FAÇA SEU PLANEJAMENTO

Saber o passo a passo de onde você quer chegar é fundamental para que não tropece no caminho e caia em “ciladas” da sua carreira.

2. ESTIPULE METAS EM CADA ETAPA

Seja compreensivo com você mesmo e não exija além do que é possível, passos mais firmes te asseguram melhor perante os resultados.

3. MENSURE SEUS RESULTADOS

Você só vai saber se está indo bem na sua escalada profissional e analisar suas conquistas e compreender o valor das pequenas vitórias.

4. CERTOS ATRASOS PODEM SER OPORTUNIDADES

Seja leve consigo mesmo. Não é porque não alcançou aquela etapa da sua escala que você não está indo bem. Há o momento certo para o seu sucesso, só não pode desanimar.

5. ACREDITE EM VOCÊ!

Sabe por quê? Porque nós também acreditamos em você e estamos aqui para te ajudar a ter as asas mais seguras para o melhor voo que você pode dar. 

Entre em contato conosco e saiba como nós lhe levaremos a resultados mais satisfatórios.

ASAS DESENVOLVIMENTO HUMANO

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(19) 97116-2560

Para desenvolver uma carreira é preciso saber onde quer chegar!

Pensar nos benefícios de uma carreira estável é fácil, mas ter claramente um objetivo ou meta definido é o grande desafio. O caminho para se alcançar uma meta é cheio de desafios, então saber onde quer chegar é o primeiro ponto para não se desgastar em trajetórias que te afastam do sucesso.

O primeiro passo para encontrar o seu objetivo ou meta desejado é compreender sobre o seu eu. Já se questionou sobre as suas motivações pessoais? Sobre o que realmente te faz feliz e gera sentimentos de satisfação? 

Parece meio clichê, porém ao analisarmos a vida compreendemos que todos os dias precisamos de impulsos e estímulos para que nossos passos sejam concretos.

É importante que tenhamos em mente que ter claro uma meta estabelecida não garante que durante essa trajetória de sucesso não tenhamos momentos não tão agradáveis ou com resultados que talvez não pareçam tão satisfatórios como projetamos no início. É uma escalada que exige constante análise e ajustes de rota.

Contudo, quando temos em mente o nosso desejo temos estabelecido o que estamos dispostos ou não a enfrentar para que o objetivo seja concretizado.

Então, como exercício prático, pare e reflita. 

  • Onde quero chegar? 
  • Isso me derá satisfações suficientes que vão além de desejos monetários? 
  • A remuneração me resguarda em meus desejos financeiros?
  • A execução disso me traz prazer em realizar? 
  • Me vejo atuando e sendo feliz nessa área? 

Meus recursos atuais ajudam a realizar este processo?

Tudo na vida exige planejamento, não que isso o torne escravo de tabelas, organogramas e gráficos. A grande questão é que quando há um processo claro e objetivos definidos corremos menos riscos de nos atrapalharmos em nossos desejos e vontades, consequentemente, eliminando frustrações desnecessárias, desmotivações e decepções. 

Seja o grande colaborador da sua jornada, escreva, esboce ou desenhe, mas saiba onde você quer chegar, porque você quer chegar e se hoje você está preparado para os desafios dessa jornada. Tudo isso te impulsiona para que quando você caminhar, seus passos sejam firmes e mais seguros do que os de um explorador em terras desconhecidas. 

Quer ajuda para compreender aonde você quer chegar? Nós, da Asas Desenvolvimento Humano, podemos te auxiliar. Entre em contato conosco pelo WhatsApp (19) 9 7116-2560 ou acesse nosso site www.asasdh.com.br

Best dating sites

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