Como utilizar a LEGO® SERIOUS PLAY® em dinâmicas para gestão de pessoas

Garantir o bem-estar profissional, o desenvolvimento da equipe e individual do colaborador, faz parte do processo organizacional e é de responsabilidade de quem se dedica a gestão de pessoas.

Com o passar do tempo, essa responsabilidade se tornou um desafio ainda maior, potencializado principalmente pela presença de diferentes gerações em uma única empresa, quando não em um único departamento.

Se as diferenças culturais criavam barreiras no passado, atualmente são as diferenças comportamentais afloradas pelo distanciamento entre idades e consequentemente de vivencias que merecem atenção e cuidado por parte das lideranças.

A realidade é uma só: não há como fugir disso. Muito pelo contrário, é necessário aprender a lidar com esse fato, que em um futuro bem próximo será cada vez mais comum.

São muitas as questões que devem ser tratadas quando o assunto é gestão de pessoas. Porque, apesar das diferentes gerações e perfis comportamentais integrarem um mesmo time e desafiar líderes, esse ainda não é o único fator.

Quando falamos em equipe, qualquer diferença encontrada pode tornar-se uma divergência, influenciar na performance de suas atividades e na satisfação dessas pessoas, impactando diretamente os pontos que citamos acima: o bem-estar profissional, o desenvolvimento da equipe e individual do colaborador.

Como equipes são formadas por pessoas e todas as pessoas são diferentes uma das outras, o que deve ser feito é procurar formas de aproximar essas diferenças através, principalmente, da compreensão.

Afinal, é comum que em uma equipe um não concorde com o outro. Mas, é preciso que ao menos, todos se compreendam. Se escutem. Percebam o que há de positivo em suas individualidades.

Para fazer isso, uma estratégia a ser adotada é utilizar jogos, brincadeiras e dramatizações – as tão conhecidas dinâmicas. Essas atividades quando desenvolvidas em um ambiente descontraído, permitem que grupos discutam temas polêmicos.

Com as dinâmicas, os conflitos podem externados (sejam eles os individuais ou os que pertencem ao grupo) para que os participantes melhorem a percepção de si mesmos e consequentemente do todo, diminuindo os atritos, melhorando as relações estabelecidas e criando vínculos.

No fim das contas, são os ruídos que interferem. A base dos relacionamentos é a boa comunicação, que deve ser clara o suficiente para não gerar interpretações contrastantes e desentendimentos.

E para eliminar ou ao menos diminuir os ruídos na comunicação, a LEGO® SERIOUS PLAY® é ideal. Com essa ferramenta é possível criar várias dinâmicas que:

  • Incentivam o trabalho em equipe;
  • Aproximam a equipe de seu líder;
  • Instigam a confiança um no outro;
  • Melhoram o relacionamento da equipe;
  • Mostram a importância da cocriação;

Exemplo de dinâmica com a LEGO® SERIOUS PLAY®

Antes de tudo, é importante destacar que dinâmicas em grupo podem ser utilizadas para responder objetivos específicos, ou seja, resolver situações. Por isso, antes de iniciar uma dinâmica saiba quais são os problemas de sua equipe.

Para dinâmicas que envolvem a LEGO® SERIOUS PLAY® contrate um facilitador certificado, pois ele o ajudará a entender o que está acontecendo naquele momento, e será capaz de conduzir com o seu apoio à atividade que trabalhará em cima dos aspectos necessários.

Vamos supor que o problema da sua equipe seja exatamente a comunicação. Então:

  • 1: solicite que cada um monte um objeto com as peças da LEGO. Pode ser uma torre, por exemplo. Depois, deixe que cada participante conte a história da sua torre. O que ele priorizou na hora de construí-la?

Esse momento proporcionará satisfação ao colaborador, já que ele perceberá que teve espaço para falar e permitirá que um escute o outro, criando a valorização da ideia do colega. Um dos problemas da comunicação nas empresas é que algumas pessoas deixam de levar informações porque se sentem desvalorizadas ou acham que não têm espaço para pontuar suas ideias.

  • 2: divida o time em duplas. Coloque cada um da dupla de costas para o outro. Dê a um deles o modelo de algo que deve ser montado (pode ser um animal) e ao outro as peças para montar o animal. Proíba que troquem informações. O participante que ficou responsável pela montagem, não deve saber qual animal será montado. O seu parceiro terá que ajudá-lo com estratégias para que o modelo seja montado. Ah! E complique… fale alto, ligue o som, apague a luz, tente trazer dificuldades, já que no dia a dia eles também se deparam com muitos desafios para concluir o que tanto precisam. Determine um tempo.
  • 3: quando o tempo acabar peça para que um olhe o outro e reflitam se tiveram o resultado esperado ou se não conseguiram cumprir com o objetivo. Faça com que percebam a importância de terem sinergia. De traçar estratégias para que a comunicação seja sempre o mais efetiva possível ao ponto de driblar as dificuldades. Com que vejam o quanto precisam estar alinhados para alcançar o mesmo objetivo.

A LEGO® SERIOUS PLAY® é uma metodologia que aplica conceitos do construtivismo, construcionismo e neurociência, estimulando o pensamento criativo e utilizando as mãos para desenvolver as ideias da mente.

Com essa ferramenta, é possível fazer com que equipes se mantenham mais comprometidas e engajadas em relação ao que foi proposto, pois os participantes são cocriadores da decisão final. Ou seja, é um treino para o dia a dia, que exige que isso aconteça.

*Cristina Gomes da ASAS DH é facilitadora da LEGO® SERIOUS PLAY® certificada pela Strategic Play®. As soluções oferecidas através dessa importante metodologia são customizadas. Saiba mais entrando em contato conosco!

Como saber qual é o momento certo para investir em coaching?

A verdade é que não existe um momento certo para investir em coaching, existe apenas o seu momento.

Mas, muitas vezes você percebe que esse momento chegou quando algumas indagações se tornam mais intensas e frequentes, principalmente aquelas relacionadas a:

  • O que eu tenho feito para concretizar meus objetivos?
  • O que eu preciso fazer para alcançar minhas metas?

Você entende que é o momento de investir em coaching quando:

 

1) Você sente a necessidade de fazer descobertas

Quando você não sabe como começar a agir, qual direção deve seguir, ou ainda, o que está fazendo de errado, você sente consequentemente a necessidade de fazer essas descobertas.

Com a ajuda de um profissional coach e através das reflexões que ele lhe propuser, você pouco a pouco descobrirá suas verdadeiras características e entre elas seus pontos que precisam ser trabalhados, como: medos, limitações e frustrações.

No processo de coaching, você perceberá que aprender a lidar com suas próprias características é de extrema importância para alcançar seus objetivos, pois são elas que podem te impulsionar, ou tirar o seu foco.

Isso quer dizer que o coach o auxiliará no entendimento daquilo que está fora do lugar, ou seja, quais são as coisas na sua vida que você precisa organizar para realizar o que deseja. Ou, quais pontos em si mesmo você precisa trabalhar.

Através do seu contato com o profissional, ele o ajudará a investigar e compreender o primeiro passo a ser dado e o que você fará para prosseguir nessa importante jornada.

Descobrir é esclarecer estratégias, entender o que e como você fará para seguir em frente da forma mais eficiente possível, rumo aos seus sonhos, seus objetivos.

 

2) Você quer desenvolver sua inteligência emocional

Aprender a lidar com nossas próprias emoções é uma importante tarefa diária, pois elas podem nos ajudar ou nos prejudicar.

Se você deseja desenvolver sua inteligência emocional, saiba que o coaching é uma ferramenta para isso.

Nossas vidas tão atarefadas e corridas às vezes geram momentos de estresse e irritação. Por isso, é preciso estar em equilíbrio, saber a hora de respirar fundo.

É importante ter a consciência de que o outro não tem culpa das situações negativas que cercam nossas vidas, e que é preciso ter cuidado na hora de responder e agir em um momento estressante.

Pode ser que sem você saber, exatamente naquele dia que não esteja indo bem, o seu chefe lhe proporcione um desafio, um trabalho mais complexo com o intuito de te avaliar para uma promoção.

Sua irritação pode impedir que execute aquela tarefa da melhor forma possível, ou pode te condicionar a dar uma resposta atravessada. E então, a oportunidade é perdida.

Por isso, é importante estar em equilíbrio, respirar fundo, saber lidar com as emoções.

 

3) Você quer se sentir mais preparado

Se você sente que para alcançar seus sonhos e objetivos é preciso estar mais preparado, saiba que quando você investe no seu desenvolvimento humano isso se torna mais próximo de acontecer.

Ao contrário do que muitos pensam, estar preparado não é saber de todas as coisas, até porque isso é humanamente impossível. Estar preparado é estar consciente sobre si mesmo. É adquirir conhecimento através das próprias vivências e das mais diversas situações.

E o coaching é uma ferramenta desenvolvida exatamente para isso: um processo no qual você é orientado a entender a si mesmo e como deve agir em relação a tudo aquilo que o cerca.

Quando isso acontece você expande seus próprios pensamentos, cria maturidade emocional para lidar com seus objetivos e entende o que deve fazer para alcançá-los.

Passa a acreditar em si mesmo, e esse sentimento é uma importante forma de empoderar-se.

Com esse empoderamento fica mais fácil entender o que deve ser feito para reverter situações ruins e como usufruir das boas.

O que acontece é que você passa a criar as próprias oportunidades de sua vida, e descobre que existe muito mais do que os objetivos que queria alcançar, existe na verdade uma infinidade de coisas que você é capaz de fazer.

Coaching: 5 motivos para investir em você

Muitas pessoas acreditam que investir em coaching significa oportunizar apenas o crescimento e desenvolvimento profissional, mas a verdade é que somos um só, e quando investimos em coaching estamos investindo em nós mesmos como um todo.

Afinal, é impossível impulsionar um bom profissional se não impulsionamos um bom pessoal, e é por isso que o coaching trata-se de uma ferramenta de desenvolvimento humano.Sendo assim, investir em coaching significa investir em você.

1) Autoconhecimento

O coaching é uma importante ferramenta para o autoconhecimento.

Ao longo de nossas vidas, temos a oportunidade de conhecer muitas coisas: lugares, pessoas, situações, isso porque tudo isso é externo a nós, e consequentemente vem com certa facilidade.

Muitas vezes, é fácil falar sobre as pessoas que você conhece, quais são suas características, defeitos, qualidades. O mesmo acontece sobre lugares, você tranquilamente consegue os descrever, assim como situações.

Mas, você já se deparou com a dificuldade de falar sobre si mesmo? Se sim, isso pode ser um sinal de que falta autoconhecimento.

Como já dissemos, tudo aquilo que é externo a nós vem com certa facilidade, mas aquilo que está em nosso interior só é possível de ser compreendido quando estamos realmente determinados a isso.

O processo de coaching provoca muitos questionamentos, e é exatamente através destes questionamentos que você é capaz de se conhecer.

Saber falar e reconhecer suas características, defeitos e qualidades é ainda mais importante do que saber reconhecer isso no outro.

O autoconhecimento através do coaching faz com que você valorize seus pontos fortes, aprenda a lidar com os fracos, se encoraje para erradicar ou impulsionar outras características, e assim se torne a mais importante ferramenta de sua própria vida.

2)Você entende o que é autorresponsabilidade

Quando você se conhece o suficiente para entender que você mesmo é a mais importante ferramenta de sua vida, você consequentemente entende o que é autorresponsabilidade, e que é o único responsável por fazer as coisas se concretizarem.

É claro, em algumas situações os fatores externos podem impactar os resultados, mas somos nós que damos o impulso inicial e que podemos ter força para reverter essas situações ao nosso favor, e é o autoconhecimento que nos auxilia nisso.

Você pode fazer as coisas acontecerem concentrando a sua energia e dando o seu melhor, ou simplesmente não, desistindo delas.

No âmbito profissional, por exemplo, temos o costume de culpar o chefe ou um colega de trabalho dizendo que eles nos atrapalham e impedem o nosso crescimento. De fato, essas pessoas podem sim te atrapalhar ou querer te prejudicar, mas é importante que você entenda qual é o seu papel na situação e o que você pode fazer para melhorá-la.

Às vezes, melhorar a situação significa mudar de emprego, pois aquilo o afeta muito, e mudando de emprego talvez você descubra que gosta de fazer outras coisas e se desenvolva ainda mais.

Às vezes, uma conversa com seu chefe ou colega pode esclarecer pontos que você não era capaz de enxergar e amenize a situação. Mas, entenda que você é o único responsável por isso. É você que tem que fazer. Você é o responsável pelo primeiro passo. 

3) Aprende a ter foco

Você pode desejar várias coisas, ter milhares de objetivos, centenas de ideias interessantes, mas sem foco não é capaz de concluir nada.

O coaching o ajuda a desenvolver o foco, faz com que você aprenda como deve concentrar a sua energia naquilo que deseja realizar.

Ter o controle de suas emoções é um importante passo para ter foco, pois muitas vezes são as emoções que atrapalham o desempenho do que queremos conquistar.

A raiva e até mesmo o excesso de entusiasmo pode nos desconcentrar e fazer com que não saibamos para onde ir e por onde devemos começar a agir.

É importante usarmos nossas emoções a favor daquilo que desejamos. Ter foco é estar em equilíbrio e ser seletivo.

Ter foco significa estar consciente sobre qual é o primeiro passo que deve ser dado e concentrar toda a sua determinação nas etapas que envolvem o alcance de suas metas.

4) Faz de suas características uma estratégia

O conhecimento despertado sobre si mesmo o ensina a ser estratégico.

No processo de coaching você aprende a ser um bom organizador e direcionador de diversos fatores, inclusive de suas características, como forças, fraquezas e mais uma vez, emoções.

Tudo o que possuímos internamente pode ser aproveitado quando utilizado de forma estratégica, o que precisamos apenas é aprender a lidar com nós mesmos.

Ser estratégico significa encontrar formas de aperfeiçoar aquele seu ponto fraco tão importante para alcançar o objetivo que deseja. E é também descobrir que talvez não seja preciso focar nisso, e deixar de lado, concentrando-se apenas em seus pontos fortes.

A partir do momento em que você cria o hábito de aprender a lidar consigo mesmo, você é capaz de direcionar o que tem de melhor para o que é realmente necessário.

5) Você se desenvolve independentemente da situação

Você entende que é capaz de se desenvolver independentemente se uma situação for boa ou ruim.

Temos a crença de que são apenas as situações boas que nos impulsionam e não enxergamos que as situações ruins também proporcionam grandes e importantes aprendizados.

Com o coaching você perceberá que ambas as situações são necessárias para o seu desenvolvimento humano.

Muitas vezes nos concentramos tanto em nos vitimizar diante de uma situação ruim que não somos capazes de perceber o que poderíamos tirar de proveito dela. E quando a situação se repete não temos conhecimento para revertê-la.

É preciso compreender que as situações negativas são uma importante forma de nos questionarmos e consequentemente nos desenvolvermos ainda mais, seja em nossa forma de pensar ou agir.

Essas situações viram referências e fortalecem o nosso interior humano. Quando nos desenvolvemos independentemente da situação adquirimos cada vez mais conhecimento baseado em nossas experiências.

Quem se desenvolve dessa forma é capaz de sair à frente daqueles que enxergam apenas os pontos negativos de uma situação difícil, fato extremamente importante para superar momentos de crise, por exemplo.